为切实解决县级审计机关审计力量不足与审计全覆盖矛盾和基层部门内部审计监督力量缺失问题，我县多措并举，培育和壮大内部审计力量，做好县内审计项目和组织方式统筹，推动我县内部审计工作有力有序开展。

一是建立健全全县内审机构和工作机制，全面夯实内部审计工作基础。于2017年底，在全市率先以县委编办名义发文增加各镇、各部门内审职能职责，设立内审机构，配备专兼职人员；2018年起，县委县政府将内部审计工作督查和考核纳入依法治县目标考核体系和县目督办督查考核计划；2019年抓住机构改革契机，在县审计局成立内部审计监督指导股（审计执行督查股），指导各镇、各部门开展内部审计工作。

二是采取“院校培训”“以审代训”“临时任务交办”等方式，加强内审工作业务指导，培育内审新思维，提升内审业务素质。2018-2019年，组织县级层面集中培训2次，行业培训3次，参训人员300余人次；将大财政审计中部分专项疑点核查调查任务交办给民政、人社、教体、扶贫等部门内审机构，采取审计方法亲手教、审计取证亲自改等方式，现场启发审计方法运用，培养内审人员审计思维。

三是化被动为主动，结合与审计相关的各类工作契机，指导镇（街道）、部门组织开展好内部审计。结合县纪委监委、县农业农村局、县财政局等相关工作要求，通过平时业务督查和目标考核等方式，有计划地指导基层单位将行政村（社区）、学校、相关站所和股室的工作纳入审计视野，通过单位内部审计，将审计范围覆盖至资金使用、工程建设和权力运行等“神经末稍”。