9月19-20日，县委常委、副县长叶仕良率队调研应急管理、国资和金融、财政等工作。

叶仕良一行通过召开座谈会的形式，听取了相关部门（单位）工作开展情况、存在问题困难及下步工作打算的汇报。

就应急管理工作，叶仕良强调，要将应急管理工作当作“生命工程”来抓。进一步强化安全发展理念，严守安全生产“红线” “底线”，时刻从“对自己负责、对家庭负责、对全县负责”的思想高度，开展好应急管理各项工作。要将应急管理工作当作“责任工程”来抓。善于牵住责任落实的“牛鼻子”，从现有的责任体系和工作基础上发力，聚焦主职主业，落实“三个必须”，以安全生产专项整治三年行动和安全生产清单制管理为抓手，全力保障我县安全形势稳定。要将应急管理工作当作“系统工程”来抓。进一步建立健全体制机制，牢固树立“大应急”理念，着眼全局，全面落实党政领导责任、部门监管责任和企业主体责任，充分利用第三方服务，形成应急管理合力，全面提升“排险除患”能力水平，做好“回头看”和闭环管理，严防各项工作流于形式。

就国资和金融工作，叶仕良强调，要认真梳理存在问题，精准研判，全力以赴防范化解风险。要深化改革、精准谋划，逐步做强做优企业。要紧扣中心、锁定目标，务必确保重点项目推进和融资需求到位。要履职尽责，强化党风廉政建设和安全工作的主体责任，进一步加强队伍建设。要坚定信心、坚守初心，实现国有资产保值增值。

就财政工作，叶仕良强调，要千方百计抓收入。对照差距，压实压紧收入目标任务，全面加强税收征管，做到应收尽收。要细之又细压支出。全力压减一般性支出，统筹加强支出监管，切实把牢财评、采购关。要全力以赴保重点。扎实做好“六稳”“ 六保”工作，有力保障刚性支出和底线支出。要严守底线防风险。加强对政府债务风险和金融风险的防控，进一步严格政务债务管理，坚决遏制各类违法违规或变相举债行为。要严之又严强管理。加强财政系统干部队伍建设，持续完善财政系统内控管理制度。